WELSS 育成羅針盤

採用後の育成こそが、
「戦力」を「リーダー」へ押し上げる鍵です。

Welss素行診断の結果をもとに、配属直後から定着・リーダー登用まで、5軸で現在地を可視化。タイプ別の指導法を自動で提示し、育成を「なんとなく」から「根拠ある指導」へ変えます。

5
で現在地を診断
6/12ヶ月
ごとに再測定しレポート化
個別
対応の指導法を具体的に提示
本来の資質 vs 現在地SAMPLE
こんな課題はありませんか

「採用したはずの人」が、
職場に定着しない。

採用がゴールになり、配属後のフォロー体制が手薄になっていませんか。育成担当者によって指導の質にばらつきが出る。本人の悩みに気づいたときには、もう手遅れになっている——。そんな声を数多く伺ってきました。

ISSUE 01

配属後、放置されがち

採用がゴールになり、配属後のフォロー体制が手薄になりがちです。

ISSUE 02

育成が担当者頼み

指導の仕方や褒め方・注意の仕方が担当者の経験と勘に依存し、組織としての再現性がありません。

ISSUE 03

変化に気づくのが遅い

定期的な記録の仕組みがないと、本人の不安やモチベーション低下は表面化するまで見えません。

Welss育成羅針盤の4つの機能

採用後の育成こそが、
「戦力」を「リーダー」へ押し上げる鍵です。

01

5軸で現在地を診断

規律・育成・思考・情熱・協調の5軸で現在地を診断。「なんとなく」の指導を卒業し、根拠ある育成へ。

02

効果的な指導法を提示

タイプ別に「何をどう伝えれば腹に落ちるか」を具体的にアドバイス。ミスマッチな指導を防ぎます。

03

離職・失踪リスクを低減

管理職と外国人社員の衝突を防ぎ、定着率を改善。コスト損失を未然に防ぎます。

04

チーム・組織づくりに活用

リーダー候補の発掘やチーム編成の最適化にも対応。日本人・外国人社員ともに活用できます。

活用イメージ
Aさん
建設業・特定技能1年目/職人・美の追求者タイプ
  • 「なぜそうするのか」を先に説明する —— 手順の前に理由を伝えることで理解が早まり、専門用語も一つずつ確認しながら定着させます。
  • その場で・具体的に承認する —— 「この施工の精度、正確です」と技術面を具体的に承認。できた瞬間に伝えることが定着の鍵です。
  • 意見・提案を引き出す問いかけをする —— 「もっとよくする方法はある?」と問いかけ、自分の意見を否定されない環境をつくります。

診断結果をもとに、お一人おひとりに合わせた指導のヒントを具体的な文章で提示します。

5軸で育成方針を決める

規律・育成・思考・
情熱・協調。

Welss素行診断で得た5軸のスコアを、そのまま育成の指針として使い続けます。数字は良し悪しではなく、育成の「今どこにいるか」を示す地図です。

01

規律軸

ルールや約束を守り、責任を果たそうとする力。

02

育成軸

周囲を気遣い、人を支えようとする力。

03

思考軸

状況を客観的に捉え、判断しようとする力。

04

情熱軸

自発的に動き、前向きに挑戦しようとする力。

05

協調軸

周囲に合わせ、和を大切にしようとする力。

導入企業様・関係団体様へ

立場によって、
Welssの使い方は変わります。

受け入れ企業様、監理団体・登録支援機関様、送出機関様——それぞれの立場で抱える課題に合わせて、Welssをご活用いただけます。

01

採用判断の裏付け

面接の印象に、診断データという客観的な軸を1つ加えられます。

02

育成担当者の武器に

褒め方・注意の仕方まで個別に示すことで、指導の質を組織として底上げします。

03

定着率への貢献

本人の変化を継続的に記録し、離職の兆しに早く気づける体制をつくります。

01

受け入れ先へのご提案材料に

Welssをセットでご紹介いただくことで、支援の付加価値を高められます。

02

巡回指導の質を標準化

担当者が変わっても、同じ基準で育成状況を確認できます。

03

トラブルの予兆把握

本人の状況確認の記録を、面談前の下調べとして活用いただけます。

01

送り出し時点からの一貫支援

母国語での受検により、送り出し前から資質の把握を始められます。

02

受け入れ企業への信頼材料に

診断データを添えることで、候補者情報の説得力を高められます。

03

多言語対応

11言語対応のため、送り出し国を問わず同じ基準で運用できます。

導入の流れ

ご相談から、
運用開始まで。

大掛かりなシステム導入は必要ありません。診断の受検環境さえ整えば、最短で運用を開始いただけます。

01

ご相談・ご説明

現在の採用・育成の課題をお伺いし、Welssでの解決イメージをすり合わせます。

02

Welss素行診断の導入

採用候補者・対象者にオンライン診断を受検いただきます。母国語での受検が可能です。

03

配属後フォロー開始

配属1〜2週間の初期観察と面談から、Welss育成羅針盤での記録を開始します。

04

定期レポートで育成

6ヶ月・12ヶ月ごとに再測定し、成長の記録とこれからの育成方針をレポート化します。

05

定着・リーダー育成へ

蓄積したデータをもとに、特定技能への移行やリーダー登用の判断材料としてご活用いただけます。

料金について

配属後の育成レポートは、
対象者お一人ごとのご料金となります。

Welss育成羅針盤は、Welss素行診断とは別サービスです。料金は現在調整中のため、詳しくはお問い合わせください。

Welss育成羅針盤

配属後の育成レポートは、
対象者お一人ごとのご料金となります。

Welss育成羅針盤は、素行診断とは別サービスです。料金は現在調整中のため、詳しくはお問い合わせください。

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まずは採用時点の診断から

育成の土台となるのは、Welss素行診断の結果です。

まだ導入されていない場合は、月額8,800円〜、30日間無料トライアルからお試しいただけます。

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導入企業様の声

「選んでよかった」
と言っていただくために。

育成の武器に
褒め方・注意の仕方まで示してもらえるので、育成担当者としてすごく助かっています。

診断結果をもとにした指導法の提示のおかげで、担当者による指導のばらつきが減りました。若手の育成担当者にも自信がついてきたようです。

製造業様|特定技能12名受入
定着率向上
配属直後のフォローが手厚くなり、離職の相談が大きく減りました。

配属後すぐに面談で使えるレポートがあるので、本人の状況把握がスムーズになりました。結果として離職の相談が大きく減っています。

食品加工業様|技能実習生・特定技能20名

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